Existe uma característica que empreendedores de alta performance tem e que também carrego nos meus negócios. Essa característica nos permite chegar, cada vez mais, a níveis mais altos de resultados.
Qual é essa característica? Como ela pode te ajudar a ter alta performance? Confira o artigo completo que preparamos!
Crescimento do seu negócio
Essa característica é a insatisfação permanente de resultados. O que é essa insatisfação permanente de resultado?
É um efeito que os empreendedores de alta performance tem, é a sensação de nunca estar completamente satisfeito com os resultados adquiridos.
Só que essa insatisfação não é estar infeliz em relação ao negócio, longe disso, não significa que o seu negócio não faz sentido para você, é uma sensação de não se acomodar nunca.
Busque evoluir sempre
Para isso de fato acontecer, você precisa considerar alguns aspectos importantes.
A primeira coisa que eu vejo em pessoas que não conseguem atingir altos níveis de performance, é o fato delas comemorarem muito seus resultados.
Muitos empreendedores acabam acreditando que o que conquistaram é definitivo.
Tenha em mente que o sucesso nunca é definitivo, o negócio nunca pode parar.
Quem tem essa insatisfação permanente está sempre buscando um nível mais acelerado de evolução no seu negócio, com isso, ele consegue escalar.
Dentro dos negócios digitais o termo “escalar” é muito comum, aplicado por exemplo em campanhas de marketing contábil.
Quando você tem uma campanha que está dando resultado, pode fazer duas coisas: ficar simplesmente parado onde está ou pode começar a escalar.
Quando vai para o seu negócio as coisas são bem parecidas, você começa a escalar e ele acaba não tendo a mesma performance que tinha quando era menor, sob o ponto de vista percentual de resultado, mas ele tem uma maior abrangência.
Isso permite que você evolua em relação aos seus resultados.
Dicas para ter resultados
Para te ajudar a desenvolver o seu negócio, abaixo darei 3 dicas para que você consiga ter resultados.
Faça comemorações curtas
Como eu já disse antes, se você comemorar de forma muito longa você vai perder o foco.
Comemorar é importante! Junto com o seu time comemore as entregas dos resultados caso atinjam, por exemplo, um resultado diferenciado.
Mas, não torne essa comemoração definitiva, não encare isso como o ápice que atingiu. Normalmente eu comemoro com meu time quando alcançamos excelentes resultados em nossos projetos, já pensando no que podemos melhorar no próximo.
Sempre avaliamos o tudo o que podemos melhorar, atingimos a meta e dobramos a meta.
Entre no ciclo de superação contínua
Esse ciclo de superação contínuo faz com que sempre faça a análise do que está acontecendo.
Você pode atingir um nível de resultado, mas para chegar no próximo nível e a uma superação contínua, precisa avaliar o que existe de negativo naquele resultado positivo.
Por mais que você tenha resultado naquilo que faz, sempre vão existir coisas negativas, que podem ser melhoradas.
Quando você analisa grandes esportistas, eles têm pessoas que avaliam cada movimento, tudo isso para entender qual parte daquele movimento que ele fez que poderia ser melhorado para uma performance melhor.
Dentro do esporte isso é muito utilizado, nos jogos sempre há um estatístico que fica analisando dados individuais, somando a resultados coletivos e fazendo uma série de análises estatísticas para entender melhor a performance de cada atleta.
Após cada jogo, eles fazem exames nos atletas, para poder entender como o corpo dele se comportou em relação aquele esforço que acabou de acontecer.
Isso ajuda na preparação do atleta, para um melhor desempenho numa próxima temporada ou no próximo jogo.
Neste ciclo de superação contínua você sempre vai fazer essas análises, metrificar o seu negócio faz uma grande diferença.
Quem trabalha especificamente com lançamentos precisa fazer uma análise completa do lançamento, só assim vai entender como foi o resultado, o que pode ser melhorado e como ter melhores resultados.
Seu negócio é um jogo, depende de estratégia para ter melhores resultados.
Aprendizado evolutivo
Conforme você vai avançando, precisa entrar num estágio de aprendizado evolutivo e esse estágio acaba forçando que você aprenda sempre.
Tenha claro em sua mente que nunca terá aprendido o suficiente para ter resultados permanentes em relação ao seu negócio.
Os negócios de forma geral evoluem, sob o ponto de vista de aprendizado e de técnicas daquilo que você pode fazer.
Entrar nesse ciclo de aprendizado contínuo é sempre buscar um novo aprendizado, entender que se trata de processo evolutivo.
Se você estiver fazendo tráfego, por exemplo, para chegar a outro nível de capilaridade terá que buscar outras fontes de tráfego, que te levam a um aprendizado completamente novo.
Entenda que quando o negócio cresce tudo muda, principalmente sua gestão. Os processos de gestão que você tinha no seu negócio quando ele era pequeno, não serão iguais quando seu negócio for maior.
As técnicas de gestão são diferentes, as responsabilidades são maiores e a formação da base do time tem que ser maior, consequentemente, todos têm que aprender em relação a isso.
Além disso, para ter resultados excelentes você precisa se cercar de pessoas que também estão em busca de uma alta performance.
Se você acha que vai alcançar níveis extraordinários de performance sozinho, você está muito enganado! Para alcançar outros níveis você precisa de pessoas que estão buscando isso, pessoas que serão os seus braços, só assim as coisas de fato vão acontecer.
