A ausência de mão de obra qualificada é um dos grandes entraves que os empreendedores possuem hoje no momento da contratação.

Nós contamos com dois problemas.

Profissionais qualificados

Um deles é a necessidade de contratar pessoas para suprir as necessidades de atender o mercado.

O outro para conseguir encontrar profissionais qualificados para suprir as necessidades do mercado.

Como é que podemos lidar com essa equação?

O que fazemos na Tactus para lidar com a falta de mão de obra?

Nossa demanda engloba aspectos técnicos, e muitas vezes ela depende de profissionais com uma formação específica.

Na maioria dos casos a formação contábil é a principal.

Mas muitos profissionais não precisam necessariamente ter uma formação contábil.

Quando temos vagas em aberto para o processo seletivo percebemos que existem muitos profissionais que querem trabalhar, mas não estão qualificados para a função.

Nós olhamos de forma muito clara e objetiva qual função que temos disponível.

Há funções onde existe a possibilidade de treinar e formar as pessoas para desempenha-la, nós vamos levando as pessoas que já trabalham na nossa empresa a isso.

Promovemos os nossos colaboradores a outras funções e alimentamos novos profissionais conforme possível. Para que eles sejam qualificados e treinados internamente.

O conceito de universidade corporativa pode ser aplicado no seu negócio. Independente da existência de uma escola dentro do seu negócio.

Você pode treinar a sua equipe mesmo com um negócio pequeno.

Programas de preparação podem ser conduzidos internamente com muito sucesso.

É necessário que entenda que isso fará parte da sua estratégia: formar pessoas dentro da sua empresa.

Formar pessoas

Outro método que pode aderir é o de abertura de vagas, mesmo quando elas não estão disponíveis.

Como isso?

Normalmente é possível fazer uma previsibilidade de novas funções para os próximos meses.

E abrindo o seu processo seletivo antes você pode usar a técnica da caixa d’água.

Que técnica é essa?

É uma técnica onde vai reunir profissionais potenciais para serem contratados posteriormente.

Para que você possa chama-los no momento certo.

Há também a possibilidade de fazer um processo seletivo dentro de empresas já existentes.

É necessário pesquisar os profissionais que estão no mercado exercendo funções semelhantes que precisa.

Assim podendo ir atrás desses profissionais nessas empresas para validar a possibilidade de trazê-los para a sua empresa.

Usando essa técnica trará profissionais com experiência, gabaritados e que podem agregar conhecimento a sua empresa.

Porem é preciso entender que pra que esses profissionais façam essa troca é necessário que tenha um atrativo.

Que vai além da própria empresa.

Quando um profissional já esta contratado, é necessário que ele tenha bons motivos para deixar essa certeza e embarcar numa nova empresa.

Grande parte dos motivos para uma mudança estará relacionada a uma remuneração bem maior e aos benefícios que pode ofertar dentro da sua empresa.

Como da cultura organizacional, clima de trabalho e tudo mais.

Não é fácil contratar pessoas e lidar com a falta de qualificação e de mão de obra.

Mas a tendência é que cada dia os profissionais sejam mais raros, os experientes.

Por isso dentro da sua empresa é importante que crie métodos efetivos para encontrar esses profissionais ou para qualifica-los se for o caso.


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